W trakcie realizacji zamówienia publicznego, w imieniu wykonawcy zmuszeni byliśmy zmierzyć się z poważną przeszkodą uniemożliwiającą kontynuowanie robót budowlanych. Projekt opracowany przez zamawiającego nie uwzględniał uzgodnień z gestorami sieci, co doprowadziło do kolizji z istniejącym kablem energetycznym o strategicznym znaczeniu.

Z uwagi na powagę sytuacji oraz ryzyko dla bezpieczeństwa, prace musiały zostać natychmiast wstrzymane. Konieczne było przeprowadzenie dodatkowych uzgodnień z gestorami sieci, opracowanie nowej dokumentacji projektowej oraz uzyskanie zgód na roboty dodatkowe.

W imieniu klienta prowadziliśmy intensywną korespondencję kontraktową oraz negocjacje z zamawiającym, wskazując na podstawy prawne umożliwiające zmianę kontraktu pomimo jego formy ryczałtowej. Udało się wykazać, że powstałe opóźnienie i dodatkowe koszty nie mogą obciążać wykonawcy, ponieważ wynikają wyłącznie z błędów po stronie zamawiającego.

Dzięki naszej strategii osiągnęliśmy korzystne rozstrzygnięcie – przedłużenie terminu realizacji, uzyskanie zgody na roboty dodatkowe oraz przyznanie ponad 300 000 zł netto dodatkowych środków na realizację inwestycji.